隨著城市舊城區(qū)改造力度的不斷加大以及城市的不斷擴建，濟寧裝飾公司也迎來了巨大的發(fā)展空間，但與此同時，人們對濟寧裝飾公司也提出了更高的要求。在日益激烈的市場競爭中，如何針對裝飾工程技術(shù)特點進行合理管理已成為影響每個濟寧裝飾公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本期話題誠邀我司專業(yè)人士就如何科學(xué)開展裝飾公司工程技術(shù)管理工作的問題，提出幾點看法與建議，僅供參考。

NO.1：提高對技術(shù)管理的重視，促進技術(shù)管理工作的開展

濟寧裝飾公司技術(shù)管理工作的科學(xué)開展需要企業(yè)提高對技術(shù)管理的認識。通過提高對技術(shù)管理工作的重視促進技術(shù)管理與控制工作的開展，為保障裝飾工程施工質(zhì)量、提高企業(yè)市場競爭力奠定基礎(chǔ)。

NO.2：建立完善的技術(shù)管理體系

在提高對技術(shù)管理認識的同時，濟寧裝飾公司還應(yīng)從自身管理體系的完善入手，構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系。針對裝飾工程特點、技術(shù)管理要點等按照工程工程需求的不同建立技術(shù)管理體系。例如：根據(jù)企業(yè)經(jīng)管與施工內(nèi)容構(gòu)建商用裝飾工程技術(shù)管理體系與民用住宅裝飾工程技術(shù)管理體系。通過具有針對性的管理體系實現(xiàn)技術(shù)管理工作有效開展。

NO.3：構(gòu)建完善的施工技術(shù)控制點數(shù)據(jù)庫促進技術(shù)管理工作的開展

現(xiàn)代裝飾公司的工程技術(shù)管理工作需要借鑒建筑工程施工技術(shù)管理的方式。以施工技術(shù)控制點數(shù)據(jù)庫的建立與完善促進技術(shù)管理工作的開展。濟寧裝飾公司應(yīng)根據(jù)以往施工經(jīng)驗進行技術(shù)控制要點的總結(jié)建立數(shù)據(jù)庫，并對其進行分類保存。在每項工程開工前，根據(jù)裝飾設(shè)計方案對照數(shù)據(jù)庫進行技術(shù)控制點的整理。同時針對設(shè)計方案中的技術(shù)要點等對該項工程施工技術(shù)控制點進行完善，保障施工技術(shù)控制點能夠潏蓋裝飾工程的各個方面，保障工程施工過程中的技術(shù)要點處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)裝飾工程施工質(zhì)量控制的目標與目的。

NO.4：強化施工過程的技術(shù)管理，實現(xiàn)技術(shù)管理目標

在注重上述技術(shù)管理工作的同時，濟寧裝飾公司還應(yīng)注重施工過程的技術(shù)控制與管理。通過施工前技術(shù)人員與設(shè)計人員的分析與探討使技術(shù)人員能夠明確工程技術(shù)控制要點，并在施工過程中切實的按照施工技術(shù)要點進行技術(shù)控制與管理，以此實現(xiàn)技術(shù)管理的目標。

特別提醒：對于濟寧裝飾公司而言，科學(xué)開展工程技術(shù)管理工作，不僅是保障工程施工質(zhì)量的需要，同時，對于提高企業(yè)市場競爭力也有著非常重要的影響，為此，還望現(xiàn)代裝飾企業(yè)定要從工程技術(shù)管理特點的了解與分析入手，加強技術(shù)管理體系的建立與完善。